Das AFG Supply-Chain-Management
AFG Outsourcing-Konzept
Beim AFG „SUPPLY CHAIN MANAGEMENT“ / AFG „Outsourcing Konzept“ handelt es sich um eine Komplettlösung für das gesamte zu bewirtschaftende Artikelspektrum mittels Kombination aller Einzelsysteme der Versorgungskette.
Ihre Vorteile: Optimierung in folgenden Bereichen
- Reduzierung der Personalkosten in der gesamten Logistikkette
- Reduzierung der Kapitalbindung
- Reduzierung der Lagerflächen
- Reduzierung des Einkaufvolumens
- Reduzierung der Bestellungen (eine p.a.)
- Reduzierung des Buchhaltungsaufwandes
- Reduzierung des Lagerrisikos
- und Vereinfachung der Preisprüfung
Weitere mögliche Vorteile
- Erhöhung der Teileverfügbarkeit
- Erhöhung der Lieferantenkonzentration
- Erhöhung der Zentralisierung von B - & C- Teilen an einem Lagerort
Vorher - ohne AFG als Partner:
Zahlreiche Lieferanten (in der Regel mindestens 50) sowie eine noch größere Anzahl an Klein- und Kleinstlieferungen.
Nachher - mit AFG als Partner
Ein Lieferant mit einer Lieferung im vereinbarten Rhythmus.
Unterschiedliche Beschaffungskonzepte befinden sich z.Zt. im Markt
- Lieferantenbezogene KANBAN-Systeme
- Online-Verkauf & E-Procurement-Angebote
- Beschaffungsplattformen
Stets werden hier nur Teilbereiche der gesamten logistischen Kette berührt. Darin unterscheidet sich das AFG - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT wesentlich von den anderen Anbietern! Prozessoptimierung bedeutet weit mehr als ein vereinfachtes Bestellverfahren:
Wir sind vor Ort für Sie da!
Wir verbinden C-Teil-Management mit und ohne Wechselbehälter-KANBAN mit Just-In-Time und Just-In-Sequence-Lösungen, auf Ihre Produktion nach Ihrer Vorgabe abgestimmt.
- Der innerbetriebliche Transport direkt zum Arbeitsplatz, an dem die angelieferten B- und C- Teile benötigt werden, wird durch unseren Service fachgerecht und termingetreu umgesetzt.
- Sie bestimmen den Umfang und das Artikelspektrum. Wir übernehmen Ihre Artikelnummern, Artikeltexte und können einen Teil Ihrer Lieferanten übernehmen.
- Die direkte technische Betreuung des Vorlieferanten bzw. Herstellers bleibt Ihnen in vollen Umfang erhalten
Ziel des AFG „Outsourcing Konzeptes“ ist die Optimierung in folgenden Bereichen
- Reduzierung der Personalkosten in der gesamten Logistikkette
- Reduzierung der Kapitalbindung
- Reduzierung der Lagerflächen
- Reduzierung des Einkaufvolumens
- Reduzierung der Bestellungen (eine p.a.)
- Reduzierung des Buchhaltungsaufwandes
- Reduzierung des Lagerrisikos
- und Vereinfachung der Preisprüfung
Außerdem kommt es zur
- Erhöhung der Teileverfügbarkeit
- Erhöhung der Lieferantenkonzentration
- Erhöhung der Zentralisierung von B - & C- Teilen an einem Lagerort
